MulanYue

在天津做市场运营增长，主要接中小团队的拉新转化、活动策划，以及商业计划书梳理和路演材料。习惯先把目标和预算对齐，再分阶段确认节奏，一般按诊断、方案、执行三步走，每步交付前会先发一版提纲或demo让对方过目。数据这块能做基础的渠道复盘和投放效果整理，偶尔接一点数据标注的质检。项目涉及上线部署，我会拉熟悉的运维朋友一起配合，自己不做深度开发。沟通偏简洁，微信或飞书说重点就行，反馈最好集中在工作日下午，晚上一般不回消息。档期按月排，手上同时不超过两个项目。