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发布、接单、验收与资金规则说明
如何筛选与邀请合适的服务方
发包与需求管理一、适用说明
选择服务方时应综合评估能力、相关案例、时间安排和沟通质量,不能只比较最低报价。
二、操作与准备
通过服务市场或报名记录查看资料,询问与本项目相关的经历、交付方案和依赖条件,确认可投入人员。
三、结果与注意事项
邀请或沟通不等于建立订单。需要样例时先约定用途和范围,不索取与评估无关的完整免费成果。
如需协助,请通过“意见反馈”提供页面提示、发生时间及相关业务编号,不要提交密码或验证码。
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