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发布、接单、验收与资金规则说明
什么是众包模式一、适用说明 众包是将明确工作交由合适的服务者完成的协作方式，可按单个项目或多个工作包组织。 二、操作与准备 发包方说明要求、数量、质量和验收方法；服务方评估能力后报名，确认合作后按约定交付。 三、结果与注意事项 任务公开展示不等于任何人都可直接开始并要求付款。先确认合作关系和成果接收方式。 如需协助，请通过“意见反馈”提供页面提示、发生时间及相关业务编号，不要提交密码或验证码。如何拆分大型项目和子任务一、适用说明 大型项目适合按功能、阶段或数据批次拆分，但每个子任务必须有清晰输入和输出。 二、操作与准备 先定义整体目标与公共规范，再拆出独立工作包，说明依赖关系、接口、负责人和集成验收安排。 三、结果与注意事项 避免重复计算工作或遗漏整合责任。子任务完成不代表整体项目验收通过，还需检查组合后的结果。 如需协助，请通过“意见反馈”提供页面提示、发生时间及相关业务编号，不要提交密码或验证码。多人协作的任务分配方法一、适用说明 多人协作需明确谁执行、谁审核、谁负责整合，防止重复劳动和责任空缺。 二、操作与准备 建立分工清单和统一命名规则，分配资料访问权限；设置进度同步和交接要求。 三、结果与注意事项 人员不足或冲突时及时调整计划。不得擅自外包保密工作，参与人员应遵守同样的数据和成果约定。 如需协助，请通过“意见反馈”提供页面提示、发生时间及相关业务编号，不要提交密码或验证码。众包成果的一致性管理一、适用说明 一致性来自共同规范、样例和统一复核，而非仅要求所有人“保持一致”。 二、操作与准备 提供格式、命名、标签或设计规范；先验证少量样例，再批量开展；集中记录边界问题并同步答案。 三、结果与注意事项 规范更新应标注版本并说明是否需要返修旧成果。对存在歧义的内容先裁定，避免反复产生不同口径。 如需协助，请通过“意见反馈”提供页面提示、发生时间及相关业务编号，不要提交密码或验证码。抽检、复检和淘汰机制一、适用说明 抽检和复检方法应在工作开始前约定，明确样本选择、合格标准及不合格处理方式。 二、操作与准备 按批次保留样本和检查记录；发现异常时扩大核查或复审，向服务方说明具体问题。 三、结果与注意事项 不要事后提高淘汰标准或将少量错误无依据地扩大到全部成果。费用及返工处理应符合双方有效约定。 如需协助，请通过“意见反馈”提供页面提示、发生时间及相关业务编号，不要提交密码或验证码。AI 数据标注众包项目实施指南一、适用说明 AI 数据标注项目需要明确数据来源、标签定义、质量目标和访问限制。 二、操作与准备 先制作规范与样例，安排小批量验证；确定分工后分批发放数据，进行抽检、复核和版本记录。 三、结果与注意事项 未经授权不得把数据上传到外部模型或个人网盘。交付后按约定移交结果并处理本地副本。 如需协助，请通过“意见反馈”提供页面提示、发生时间及相关业务编号，不要提交密码或验证码。